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Zielwirksam beurteilen und fördern

Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen werden immer mehr zu einem wichtigen Thema in Unternehmen. Umso größer wird auch der Bedarf an Know-how, wie Führungskräfte Ihre Mitarbeiter zielwirksam beurteilen und fördern können. Der praxisorientierte Ratgeber liefert nützliche Tipps und Ansätze.

Zielwirksam beurteilen und fördern

Der Autor bietet einen praktischen Ratgeber zum Themenkomplex "Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitergespräch". Der Leser erhält in komprimierter Form alle wichtigen Grundlagen, um ein unternehmensspezifisches Beurteilungssystem zu entwickeln, und lernt die wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen und Mitarbeitergesprächen kennen.

Beides wird verdeutlicht an ausführlichen Beispielen aus der Praxis.


Das Buch enthält Hintergrundinformationen und eine Fülle konkreter Tipps für die Beurteilungspraxis, für das Führen von Mitarbeitergesprächen und für Zielvereinbarungen. Der Verfasser legt besonderen Wert auf die Ethik und die Verantwortung von Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitern bei Beurteilung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung.

Inhalt
Grundlagen der Personalbeurteilung - Aufgaben und Zielsetzungen der Personalbeurteilung - Beurteilungsarten - Anforderungen an Personalbeurteilungssysteme - Der Beurteilungsprozess - Das Praxisbeispiel: Leistungsbeurteilung - Durchführung der Beurteilung – Beurteilungsfehler - Das Beurteilungsgespräch richtig führen - Problemstellungen bei der Mitarbeiterbeurteilung - Die Einführung eines Beurteilungssystems - Zusammenfassung Beurteilung - Das jährliche Mitarbeitergespräch - Die Zielvereinbarung - Das Praxisbeispiel: Zielvereinbarungsprozess


Die Interessenten

Der Ratgeber richtet sich an Firmen- und Personalleiter, Betriebsratsmitglieder, Ausbilder und Azubis. Er bietet jedem einen reichen Fundus an Checklisten und Methoden, der Personal- oder Projektverantwortung trägt, ebenso aber auch Mitarbeitern, die sich konstruktiv auf Zielgespräche vorbereiten wollen oder selbst Führungsverantwortung anstreben.


Das Buch

Martin Blandino

Zielwirksam beurteilen und fördern

Von der Beurteilung zur Zielvereinbarung

3., neu bearbeitete Auflage 2015, 155 Seiten, A5, broschiert, 34,00 €

(Praxiswissen Wirtschaft, 42)

ISBN 978-3-8169-3046-4

Verlag: expert


Der Autor

Martin Blandino, Jahrgang 1964, Ausbildung zum Bankkaufmann, Studium der Betriebswirtschaft, Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit dem Schwerpunkt Personal an der Fachhochschule Heilbronn. Seit 1994 tätig im Personalbereich der LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg als Führungskraft, Personalreferent, Personalentwickler und Ausbilder.

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