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Chef-Alarm!

Was tun, wenn die Chefin oder der Chef nicht mehr ständig unterwegs sind, sondern wegen Krise, Umstrukturierung oder anderer Umstände das Büro unsicher machen? Wie Sie diesen Wandel gut miteinander in den Griff bekommen.

Spätestens, wenn der Chef zum zehnten Mal nachfragt, wie weit man denn mit dem Projekt XY sei – im Laufe eines Vormittags wohlgemerkt – wird auch der geduldigsten Assistentin klar: So kann das nicht weitergehen.

 

 

 

Potenzielle Konflikte

Wenn die Chefin oder der Chef plötzlich nonstop im Büro anwesend ist, kann das die bislang so erfolgreiche Zusammenarbeit durchaus aus dem Gleichgewicht bringen. Potenzielle Konflikte gibt es genug. Ist der Vorgesetzte öfter als gewohnt im Büro, sehen sich viele Assistentinnen in ihrer Entscheidungsfreiheit eingeschränkt. Details, die normalerweise ganz selbstverständlich im Ermessen der Assistenz lagen, müssen nun ausführlich besprochen und abgenickt werden. Die ständige Chef-Präsenz kann außerdem dazu führen, dass die To-do-Liste ganz schnell überquillt, nach dem Motto "Ach, da ich Sie gerade sehe, könnten Sie bitte noch ..."

 

Erst mal Ruhe bewahren ...

Ganz gleich, an welchem Problem sich der Konflikt entzündet, die erste Grundregel lautet: Ruhe bewahren! Konfliktlösungen, egal welcher Art, wollen gut vorbereitet sein. Wer sich zu spontanen Ausbrüchen hinreißen lässt, handelt sich schnell den Ruf einer "Zicke" ein – und wird womöglich bald nicht mehr ernst genommen. Stellen Sie sich ehrlich die Frage: Wo genau liegt das Problem? Was stört Sie wirklich? Was muss geändert werden, um den Arbeitsalltag wieder erträglich zu machen? Nicht zuletzt sollten Sie für sich ausloten, welche Veränderungen für Sie akzeptabel sind, denn ganz ohne wird es sicher nicht gehen.

 

Weiter lesen

Noch bevor Sie das Gespräch suchen, sollte das Ziel klar sein. Wie Sie dies sinnvoll gestalten, welche Anti-Kontrollitis-Strategien Sie anwenden und wie Sie Reibereien aus dem Weg gehen können, lesen Sie in der aktuellen Ausgabe von working@office.

 

 

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